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星石觀點
自主培養，研究共享，平等交流，獨立決策——探秘百億私募內部投研文化
時間：2018-05-15
作者：
想讓投研團隊都能形成穩定的一種投資文化，要從源頭抓起。第一就是我們的團隊是從應屆畢業生里面去招，公司自主培養；第二我們招的都是同一類人，更基礎更扎實，更有天賦，而不是夸夸其談擅長社交。這種模式可能是慢功夫，因為學生培養起來需要至少三五年的時間，但是長期來看是很有意義的。然后我們整個團隊的激勵機制是很充分的，江總無疑是我們公司的靈魂人物，公司整體四梁八柱的制度搭建基本上是江總完成的。公司的考核制度也一直是在完善之中的，整個制度核心邏輯就是獎罰分明，鼓勵大家去學習去進步的這樣一個制度。干的好自然會受到提拔晉升，投資范圍也會擴大，投資權重也會加大，如果做錯了看錯了肯定要去面對調整。
研究上我們公司倡導研究共享，投資要獨立決策。比如開始做研究員的時候，還是承擔了比較大的研究工作。有媒體統計我們每年出去調研有200多次。研究員做這種調研一方面有利于自身的研究能力的提升另外也會從中發現一些好的機會，對于投資也會有很大的幫助。
當做到基金經理的時候，親身調研這種身體上的疲勞可能要少一些，面對更多的是來自投資上的壓力，更多來自于心理上，需要獨自面對。
當你證明自己的投資風格和公司相符的時候就很快得到提拔。整個團隊溝通是很順暢的，因為基金經理不管年齡大小都是保持著好奇客觀，當出現問題的時候也能夠非常冷靜的審視，在理性方面做的是非常好的。
我們有比較嚴格的培養體系，成員都是相互之間平等充分交流，采用同一套投資方法，大家在對標的討論中得到更好的結果。
（視頻來源：中國財富網）
本視頻中的信息、觀點等均不構成對任何人的投資建議，也不作為任何法律文件，市場有風險，投資需謹慎。
